«Хезмәт җитештерүчәнлеге»
«Нәтиҗәле һәм конкурентлы икътисад» илкүләм проекты кысаларында хезмәт җитештерүчәнлеген күтәрү кадрлар кытлыгы проблемасын хәл итүнең берсе булып тора. Нурлат районы предприятиеләрендә шул ук исемдәге федераль проект гамәлгә ашырыла, ул производстволарның технологиялелеген арттыру, автоматлаштыру, хезмәткәрләрнең компетенцияләрен арттыру рәвешендә үз нәтиҗәләрен китерде.
Иң яхшы тәҗрибәләр:
1. «ТрансСервисНурлат» җаваплылыгы чикләнгән җәмгыяте - узелларны һәм агрегатларны ремонтлау участогының эш процессларының нәтиҗәлелеген арттыру (2019-2020 еллар):
- Ремонт процессларын оптимальләштерү
- Запас частьләрне сатып алу, саклау һәм заказ бирү системасын оптимальләштерү
Транспорт чаралары өчен ТО графигының 2 сменасын оештыру
- Запас частьләрнең әйләнеш фондын оештыру
- Өстәмә җиһазлау
- Оператив мәсьәләләрне хәл итү процессын оптимальләштерү
Пилот проекты буенча гомуми икътисадый файда 12,599 млн сум.
Процессның бару вакыты, сәгате-37,5%
Эшләп чыгару,ремонтлау / кеше.*көн +100%
2. «Южная АФ» ҖЧҖ — сөт-товар комплексында сөт җитештерү процессын оптимальләштерү (2021-2022 еллар):
- Эш урыннарын, саклау һәм дезинфекцияләү урыннарын, җитештерү процессларын, җыештыруны оптимальләштерү һәм стандартлаштыру
Эчке логистиканы оптимальләштерү
- Җитештерү процессын контрольдә тоту системасын оештыру
- Сыер савуны контрольдә тоту хисабын төзү
- Мәгълүмат үзәген , производство анализын кертү
Чараларны гамәлгә ашырудан гомуми икътисадый файда 9,28 млн. сум
Процессның бару вакыты, сәгате-20%
Эшнең нәтиҗәлелеге, савылган сыерлар саны /кеше *сәгать +18,3%