Ильнур Салахов – продолжатель строительной династии
Первый опыт в строительном деле он получил от деда и отца.
Ильнур Салахов, руководитель строительной компании «Татриэлтстрой», родом из села Кичкальня. Его дед, мастер на все руки, помогал односельчанам обзаводиться жильем – не счесть пятистенок, поднятых его силами. Славился он и как искусный печник. Отец – уважаемый мастер по возведению домов и крыш. Активно участвует в благоустройстве села, местной мечети. К нему и сейчас обращаются за советом. Глядя на них, Ильнур с детства впитывал любовь к строительному делу.
Неудивительно, что выбор профессии был предопределен. Ильнур окончил Набережночелнинский дорожно-строительный техникум и начал трудовой путь в энергосетевой компании. После решил получить и высшее образование по специальности «Энергоснабжение» в Самарском политехническом университете, продолжив карьеру как высококлассный специалист. Однако предпринимательская жилка и искренняя любовь к строительству взяли верх. В 2015 году, чувствуя готовность к масштабным проектам и ответственность, Ильнур Рафикович уволился из сетевой компании, чтобы полностью посвятить себя ремеслу отца и деда.
Первым шагом стало сотрудничество с товарищем, владевшим собственной фирмой. Они начали с объектов нефтяной отрасли в Татарстане и других регионов, строили высоковольтные линии. Но грянула пандемия, заморозившая работы почти на год. Надо было выходить из сложившейся ситуации. Выходом стали муниципальные заказы. За два года команда Ильнура Салахова построила и сдала в эксплуатацию 33 модульных фельдшерско-акушерских пункта в Крыму.
– Нас и сейчас приглашают, – говорит он. – Но нам хочется благоустраивать родной район. Поэтому работаем в Нурлате и не только по республиканским и районным программам, но сотрудничаем и с «Татнефтью». Спасибо главе района Дамиру Азатовичу Ишкинееву, он сразу нас заметил и доверяет нам самые сложные объекты.
Словом, репутация открыла двери к новым проектам. К этому времени у Ильнура Салахова уже была собственная строительная компания. Знакомство же с тогдашним главой района Алмазом Ахметшиным стало поворотным.
– Алмаз Салимович предложил сначала мелкие объекты, а потом уже пошли и крупные, – продолжил руководитель строительной компании.
Так, начав с небольших объектов в районе, строительная компания Ильнура Салахова быстро доказала свою надежность. В партнеры он пригласил Андрея Сидимирова, чьи предпринимательские планы также скорректировала пандемия. Андрей Валерьевич – талантливый энергетик, Ильнур Рафикович взял на себя поиск объектов и договорную работу. Сегодня в их компаниях трудятся 55 человек.
– В первую очередь, уделяем особое внимание кадрам, не жалея средств на обучение. Например, к нам пришел выпускник местного техникума. Был сварщиком, но за полгода работы проявил такой интерес к строительству, что теперь решил поступать в строительный вуз, учебу мы сами оплатим, – поделился Ильнур Салахов.
География и масштаб их работ впечатляют: строительство современного детского сада на 250 мест с лифтом в Лаишевском, капитальный ремонт социальных учреждений в соседних районах, масштабная реконструкция «Ледка», капитальный ремонт многоквартирных домов, образовательных учреждений в Нурлате... Брались и за сложнейшие задачи: когда подрядчик не справился с капремонтом инфекционного отделения Нурлатской ЦРБ, команда Ильнура Салахова завершила объект и сдала его в эксплуатацию. И сейчас они не менее значимые: строительство дорог в селах по программе самообложения, капремонт многоквартирного дома, школы №9, пищеблоков в соцучреждениях… Настоящим же испытанием стал дом в мкр. сахароваров, пострадавший от взрыва.
– Работа требовала ювелирной точности, было демонтировано 70 процентов дома, – рассказывает собеседник. – Реализовать проект помогла финансовая поддержка, которую Дамир Азатович сумел добиться у руководства республики. – Сложность заключалась и в том, что работали в холода. Поэтому мы прогревали стены для надежной связки. В ходе работы консультировались со специалистами по предотвращению усадки и трещин. Эксперты высоко оценили качество кладки и связки, дав добро на заселение.
Салахов знает, что ошибки в строительстве дорого обходятся. – Однажды попытка сэкономить на капремонте привела к тому, что на следующий год проблемы вылезли наружу, и ремонт обошелся нам еще дороже, – сказал он. – Тогда хотели, сэкономив деньги, сделать ремонт всего здания.
…Доверие заказчиков и объемы работ растут. И компания понимает свою ответственность: руководство района ручается за нее перед министерствами. Уже есть планы и на последующие годы. И хотя отрасль в целом испытывает кадровый голод из-за новых правил в отношении иностранных граждан, у Ильнура Рафиковича ситуация стабильная. Строительная династия Салаховых, похоже, получит продолжение. Старшая дочь решила посвятить себя медиасфере, а вот сын, он пока школьник, уже несколько лет все летние каникулы работает на стройке, проявляя искренний интерес к профессии. Есть надежда, что и он пойдет по стопам отца.